Programación de seminarios

2020

Febrero - 12 CLAVES CONVERTIRSE EN UN LÍDER TRANSFORMACIONAL: El verdadero líder se prepara para serlo. El verdadero líder nunca deja de estar en contacto con aquello que lo impulse y lo haga cada vez mejor. Es por ello que hemos creado este seminario, el cual combina la sabiduría y experiencia de 12 líderes de diferentes áreas y países que, combinadas, ofrecen las claves que se requieren para ser un verdadero líder transformacional.

Marzo - 12 ERRORES EN EL PROCESO DE SELECCIÓNUsted y/o su equipo de reclutadores podrían estar incurriendo en errores al momento de realizar el proceso de selección que, tal vez, desconocen o ignoran, errores que pueden estar afectando su efectividad y, sin saberlo, le están haciendo perder al mejor talento y, adicionalmente, incurrir en gastos. Descubra a través de este seminario a identificarlos y a evitarlos. 

 

Abril – NUEVOS PARADIGMAS PARA RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO: La gestión del talento humano es una de las áreas que más ha evolucionado en el entorno organizacional y empresarial, descubrir qué están haciendo las empresas exitosas en cuanto a procesos de reclutamiento, selección y retención de personal le dará una importante ventaja competitiva.

Mayo - CÓMO ALIMENTAR LA PASIÓN POR EL TRABAJO Y EL TRABAJO EN EQUIPO: Hay una gran diferencia entre hacer lo que se quiere y querer lo que se hace, en el siglo XXI las empresas están llamadas a alimentar la pasión por el trabajo y generar las condiciones ideales para que los empleados se sientan cómodos en ellas.

 

Junio - 7 HERRAMIENTAS DE COACHING QUE TODO GERENTE DEBE CONOCER: No todos podemos certificarnos como coaches o contratar a alguno de ellos, pero todos quienes ejercemos un cargo gerencial, o de dirección, requerimos sacar lo mejor de nuestro equipo y, sin duda, conocer algunas de las herramientas que los coaches profesionales utilizan, nos facilitaría lograr tal hazaña. Este seminario no nos convertirá en coaches, pero nos orientará de manera amplia y suficiente para conectarnos con nuestros colaboradores y encaminarlos a desarrollar sus competencias.

 

Julio – EL COACHING Y EL MENTORING COMO HERRAMIENTAS PARA GESTIONAR AL TALENTO HUMANO: No son moda, son dos herramientas que llegaron para quedarse y que toda empresa necesita para hacer más eficiente, eficaz, eficiente y efectiva su operación y su interrelación con su propia gente.

Agosto - COMO IMPULSAR UNA GESTIÓN HUMANA POSITIVA A TRAVÉS DE SUS COLABORADORES: Existen factores negativos que pueden impedir un ambiente ideal y productivo en su organización o empresa, descubra cómo son y cómo puede influir positivamente en ellos. 

 

Septiembre - LA PSICOLOGÍA APLICADA AL CONSUMIDOR: MÁS ALLÁ DE LAS NEURO-VENTAS: En la actualidad, hablar de la inclusión de las neurociencias en el mercadeo y las ventas es algo común, no obstante no se puede descuidar la influencia de la "psiquis" al momento de comprar y cómo conocer herramientas para acercarnos a los consumidores desde su perspectiva pueden darnos una ventaja a la hora de vender. 

Octubre - NEURO-NEGOCIACIÓN PARA COMPRADORES Y VENDEDORES: Descubra cómo las neurociencias han cambiado la manera de negociar, cómo debemos erradicar de nuestro proceso de negociación palabras, posturas y técnicas que tal vez sirvieron en el siglo pasado pero que, a la luz de los cambios que ofrece el siglo XXI ya son obsoletas.

 

Noviembre -  ENDOMARKETING EN LA GESTIÓN HUMANA: Realizar cambios, mejoras y transformaciones en las empresas puede no ser una tarea fácil si se desconocen metodologías que permitan impulsarlas desde una perspectiva novedosa, cercana, sensible y humana. .

Diciembre - CHARLAS MOTIVACIONALES DE FIN DE AÑO: Incluya en sus celebraciones de fin de año un momento de reflexión, de impulso, de agradecimiento y de proyección para inspirar las mejores prácticas en el año nuevo. (Cotice estas actividades de acuerdo a las expectativas y presupuesto de su empresa)

TENGA PRESENTE:

  • Los títulos y contenidos de los seminarios anteriormente listados pueden variar según la demanda mostrada por las empresas y público en general.

  • Valor de la inversión: 235.000 pesos (IVA incluido). Este precio aplica sólo para los seminarios mensuales y abiertos al público, de 5 horas de duración. El precio puede variar de acuerdo al número de personas inscritas y/o promociones

 

  • Nuestros seminarios incluyen refrigerios y certificado digital.

  • Usted puede preinscribirse en el seminario que sea de su interés, si hace la consignación con 15 días de anticipación a la fecha del evento, usted recibirá un 10% de descuento.

  • Haga 10 módulos por un valor de 1.800.000 pesos (más IVA), realice una monografía y reciba una certificación en Gestión empresarial (Diplomado).

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